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bakaid: 20090805

「ワークライフバランスを実現する仕事術」(佐々木常夫、東洋経済 8/8号)

  その会社の「事業構造の抜本的改革プラン」を策定するタイミングもよく考
  えなくてはならない。事業構造の改革はその事業なり会社が危機的な状況に
  あるとか、設備投資をするタイミングにあるといった節目のときに実行しな
  ければ効果的ではない。

で、君らは、この危機的な状況にあっても、昔ながらの開発プロセスを続ける
つもりなのか?

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